Gestion de projets événementiels

Certificat offert à temps partiel.

Nombre d'heures : 345 

Ce certificat vise à vous offrir une formation en gestion de projets avec une spécialisation dans le domaine de la gestion d'événements, secteur économique avec de très bonnes perspectives d'emplois.

Les premiers cours du tronc commun vous familiariseront avec les concepts de l'environnement de la gestion de projets afin de vous permettre de travailer au sein d'équipe de projets de différents secteurs.  De plus, avec les cours sur la gestion d'événement tels que la conception, la planification, les commandites, le montage financier, la production, la diffusion et l'évaluation d'un événement, à la fin du programme, vous serez en mesure de coordonner des événements (festivals, expositions, salons, visites protocolaires, galas, congrès, foires et expositions commerciales).

L'étudiant complète le certificat avec un projet dirigé en gestion d'événement afin de mettre en pratique les connaissances acquises depuis le début de la formation.

 

DISPONIBILITÉ :
  •  OUVERT HIVER 2019
  •  OUVERT PRINTEMPS 2019
  •  OUVERT AUTOMNE 2019
COTE : 31519
TITRE DÉCERNÉ : CERTIFICAT DE LA CITÉ COLLÉGIALE
CAMPUS : Distance

CHEMINEMENT DU PROGRAMME

Cours Cours obligatoires Modes de livraisonLivraison
023499 GES Introduction à la gestion de projet
Qu'ont en comment un spectacle, un voyage et la construction d'un édifice? Ce sont tous des projets qui doivent être gérés. Dans ce cours, vous découvrirez ce qu'est un projet, comment le structurer, comment le gérer durant les différentes phases de son cycle de vie et choisir la méthode et les outils de gestion les plus appropriés.
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023500 GES Temps, coûts et qualité : les paramètres essentiels du projet
Il y a de nombreuses composantes dans un projet : des personnes, des tâches, des délais, des livrables et il faut tout coordonner de façon rigoureuse pour que le projet soit un succès. Dans ce cours vous découvrirez quels sont les paramètres essentiels d'un projet comment fractionner les tâches et estimer le temps requis pour réaliser le projet, estimer les coûts du projet et établir un budget et vous apprendrez comment on peut s'assurer de respecter les exigences en matière de qualité.
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023501 GES Gérer les risques d'un projet
Le succès de n'importe quel projet est tributaire de risques qu'il faut prendre en considération. Ce cours vous permettra d'identifier les risques du projet, puis de mesurer le niveau de probabilité et d'impact du risque pour enfin mettre en place un plan de contingence afin de répondre aux risques.
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023509 GES Constituer l'équipe de projet
La performance de l'équipe est déterminante dans le succès d'un projet. Ce cours vous permettra de constituer une équipe performante, d'estimer les besoins du projet en termes d'effectif et de compétences et d'attribuer les rôles et responsabilités aux membres d'équipe identifiés.
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023510 GES Gérer les conflits dans une équipe de projet
Le travail d'équipe peut parfois engendrer des situations de conflit qui constituent un risque pour le succès d'un projet. Ce cours, vous permettra de reconnaître les conflits au sein d'une équipe, d'analyser la situation, et de proposer des pistes de solutions pour résoudre les conflits.
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023511 GES Mobiliser une équipe de projet
Les équipes de gestion de projet sont souvent multiculturelles et multigénérationnelles. Dans ce contexte, il devient essentiel d'appliquer des concepts de comportement organisationnel, de gestion du changement et de leadership. Ce cours vous outillera pour coordonner de façon efficace et efficiente les ressources humaines d'un projet.
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023512 GES Gestion du changement dans un contexte de projet
Les changements organisationnels sont fréquents la façon dont ils gérés peut avoir un impact sur le succès d'un projet. Ce cours vous outillera pour identifier ces impacts et pour élaborer des stratégies pour relever les défis de gestion du changement et favoriser les chances de succès du projet.
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023513 GES Le projet et la stratégie organisationnelle
Lorsque l'on gère un projet, on doit tenir compte non seulement de l'objectif final du projet mais aussi de l'environnement du projet, incluant le plan stratégique de l'organisation à l'origine du projet. Ce cours vous permettra de prendre des décisions de gestion de projet selon le plan stratégique de l'entreprise et les règles d'éthiques de la profession.
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023514 GES Analyse des parties prenantes d'un projet
Le succès d'un projet repose sur la contribution de chacune des parties prenantes. Ce cours vous permettra d'identifier les parties prenantes d'un projet, de les positionner selon leur impact potentiel sur le projet, de créer un registre et de documenter les données clés sur ces acteurs.
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023515 GES Communiquer avec les parties prenantes d'un projet
Une communication efficace est un facteur clé du succès des projets. Dans ce cours, vous apprendrez à élaborer et diffuser un plan de communication adapté aux besoins des parties prenantes au projet, à surmonter les divers défis de communication qui peuvent survenir dans un projet et à utiliser vos habiletés de négociation pour influencer les différents acteurs.
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023588 EVE Introduction à la gestion d'événement
En gestion d'événements, on est appelé à travailler sur des projets variés : spectacles, événements sportifs, politiques par exemple. Ce cours vous permettra de déterminer les rôles et les responsabilités du gestionnaire de projet, analyser les besoins et les attentes des clients, rédiger une offre de service et rédiger un contrat pour les différents types d'événements et d'environnements.
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023589 EVE Définition d'un concept d'un événement avec le client
Assemblée d'actionnaires, spectacle ou compétition sportive : comment identifier et développer avec le client le concept qui fera de cet événement un succès? Dans ce cours, vous apprendrez notamment à élaborer un concept unique et à rédiger un plan de conception détaillé avec coûts et bénéfices.
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023590 EVE Les composantes de la planification d'un événement
Un projet d'événement comporte un ensemble d'actions dont la coordination adéquate détermine le succès. Dans ce cours, vous serez initié aux composantes de la planification d'un événement, notamment à gérer les ressources humaines et matérielles et à faire l'échéancier d'un événement.
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023591 EVE Les commandites
Les événements, spectacles, activités sportives, festivals, sont souvent financés en partie par des commandites. Dans ce cours, vous apprendrez à élaborer et mettre en oeuvre un plan de commandite événementiel : identifier des commanditaires, faire une description de l'événement à commanditer, déterminer les meilleurs outils de promotion à offrir, évaluer le budget et la campagne de commandite et effectuer les suivis.
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023592 EVE Le montage financier d'un événement
On dit souvent que l'argent est le nerf de la guerre. C'est aussi vrai pour les événements. Dans ce cours, vous apprendrez à élaborer le montage financier d'un événement en estimant les dépenses et les revenus (internes/externes) et à déterminer les résultats financiers (gain, seuil de rentabilité, perte).
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023593 EVE Gestion des fournisseurs d'un événement
Le succès d'un événement est étroitement lié à la prestation de service des fournisseurs : que le traiteur soit ponctuel, que les feuillets publicitaires soient imprimés à temps ou que la salle soit montée comme on désire. Ce cours vous permettra d'identifier des fournisseurs, de comprendre comment réserver leurs services, négocier les clauses des contrats, identifier les autorisations, permis requis et assurances pour un événement donné.
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023594 EVE Communication et marketing d'un événement
Un événement ne peut réussir sans participants. Ce cours vous donnera les outils nécessaires pour élaborer et mettre en oeuvre des stratégies de communication et de marketing pour un événement en tenant compte de son contexte et des différents facteurs (environnement, objectifs et publics cibles).
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023595 EVE La logistique d'un événement
Qu'il soit petit ou grand, un événement requiert une logistique réglée au quart de tour. Dans ce cours, vous apprendrez comment réaliser un plan logistique d'un événement de la conception d'un plan d'aménagement de site en fonction des besoins organisationnels à la réalisation des scénarios de l'événement et à la mise en forme d'un cahier de régie.
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023596 EVE Gérer les risques d'un événement
La tenue d'un événement est toujours associée à des risques que l'on doit anticiper et gérer. Dans ce cours, vous apprendrez notamment à identifier les risques d'un événement, à les évaluer, à les prioriser et à les gérer en proposant un plan d'urgence.
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023597 EVE La coordination et la gestion post événement
Durant un événement, de nombreux éléments et imprévus doivent être gérés. Dans le cadre de ce cours, vous apprendrez à faire la coordination d'un événement et effectuer la gestion post événementielle : gérer les intervenants le jour de l'événement, gérer les imprévus, faire le suivi post événementiel (sondages, récoltes des données, lettres de remerciements) et rédiger un rapport aux partenaires.
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023598 GES Projet dirigé
Ce cours intégrateur vous mettra en situation en vous permettant d'effectuer la gestion d'un événement: présentation de l'offre de service, rédaction du contrat, définition du concept de l'événement, planification d'un événement, rédaction du montage financier, gestion du plan de commandite, gestion des fournisseurs, réalisation du plan de logistique, gestion des risques, gestion des intervenants et des imprévus et finalement la gestion post-événementielle.
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2018-01-01

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